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Relation Forme / Fonction
La blockchain étant une technologie complexe, totalement immatérielle et aux usages peu maîtrisés du grand public, les concepteurs de services utilisant cette technologie s’appuient souvent sur des interfaces utilisateurs très simplifiées et des représentations très imagées. La fonction exacte de l’utilisation d’une blockchain dans le service, des informations qui y sont publiées et du rôle des crypto-monnaies parfois associées n’est donc pas toujours clairement annoncé par le service.
Relation Fournisseurs / Usagers
Par son fonctionnement décentralisé, tous les utilisateurs d’une blockchain peuvent être à la fois fournisseurs, en devenant mineurs et en participant au fonctionnement du réseau, et usagers, en effectuant des transactions. L’anonymat des blockchains permet de protéger les utilisateurs, mais crée aussi une sorte de flou en termes de responsabilité, par exemple dans le cas de fournisseurs de service s’appuyant sur des blockchains existantes qu’ils n’ont pas eux-mêmes créé.
Effet Réseau & Représentation
Pour favoriser la scalabilité de ces systèmes, l’holoptisme, capacité des utilisateurs à percevoir l’ensemble des relations dans un groupe et pas seulement les relations les concernant, est un enjeu majeur que les représentations visuelles peuvent faciliter. Ce sont aussi des outils pertinents pour vulgariser le complexe fonctionnement de ces réseaux décentralisés, à condition de rester critique face aux représentations simplistes qui servent uniquement une volonté de communication.
Gouvernance & Éthique (ARTICLE)
La blockchain questionne du fait de son organisation décentralisée le rôle des états, des institutions et des utilisateurs citoyens dans la gouvernance de nos projets sociétaux. Elle pourrait permettre d’impliquer les utilisateurs d’un service ou les membres d’une communauté dans la décision de leurs orientations futures, pouvant mener à des projets plus participatifs, mais nécessitant une forte pro-activité des participants qui pourrait être difficile à atteindre.
INTERVIEW
Claire Balva,
fondatrice et PDG de startup blockchain
4 Avril 2019
Pour quels secteurs travaillez vous majoritairement et quels types d’usages vos clients font ils des blockchains ?
historiquement, notamment dans notre première année d’activité, c’était plutôt des banques [...]. Aujourd’hui nos clients sont des boîtes de transports, des boîtes d'aéronautiques, des boîtes d'énergie, des boîtes dans le secteur culturel ...
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Comment acculturez vous vos clients à ces sujets pour rendre intelligibles le fonctionnement et les enjeux de la blockchain et favoriser l’implication des utilisateurs ?
il faut vraiment adapter le vocabulaire, adapter les explications [...], se centrer sur le public [...]. Si on a un public de gens qui ne sont pas du tout ingénieurs [...], il faut vraiment montrer les usages et leur dire quelle est la valeure ajoutée de la blockchain sans parler technique ...
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Constatez vous un problème de confiance en ces technologies, en leur fiabilité, et comment travaillez vous plus généralement sur cette question de la confiance sur les réseaux décentralisés ?
c’est un peu compliqué d’accepter de faire confiance à quelque chose qu’on ne connaît pas vraiment, pourtant aujourd’hui on utilise tous les réseaux sociaux et on utilise tous internet. Je ne dis pas qu’il n’y a pas de problématiques de confiance sur internet, mais finalement c’est devenu relativement accepté et relativement régulé ...
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Quel impact ont les Initial Coin Offering sur la relation qu’ont les fournisseurs de service avec leurs utilisateurs et quelles motivations ont vos clients à mettre en place ce genre d’opération ?
on était mis dans une position qui était assez inconfortable parfois, de clients qui avaient tout à fait le budget pour un accompagnement et qui avaient très envie qu’on les accompagne [...], alors qu’ils avaient un [projet] qui n’avait aucun sens, et qu’une ICO ne faisait aucun sens ...
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La décentralisation de la gouvernance sur les blockchains privées fonctionne t-elle selon vous vraiment, en permettant de remettre en question les modèles hiérarchiques traditionnels, et les utilisateurs s’impliquent ils généralement assez pour cela ?
dans les blockchains privés aujourd'hui, il n’y a pas encore assez de recul pour dire s’il y a une gouvernance correcte ou pas : aujourd’hui les projets de blockchain privés qui fonctionnent [...] ont été portés par un acteur, et comme ils ne sont pas encore portés de manière équivalente par les autres acteurs qui ont rejoint le projet, on se retrouve avec une gouvernance qui est de facto un peu déséquilibrée, mais plus pour des questions de timing ou d'envie d’implication ...
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Quel type de régulation voyez vous pour ces blockchains privées : croyez vous à l’auto-régulation par vous ou vos clients ou plutôt à la législation de l’états en train d’émerger ?
c’est plus difficile pour nous de faire en sorte que nos développeurs restent plutôt que de garder nos clients, donc on a nous un impératif d’éthique qui est très fort. Aujourd’hui pour moi les problématiques d’éthiques ne sont pas tellement chez les grands comptes, qui sont relativement frileux pour aller sur des projets assez distruprifs, elles vont plutôt être sur des arnaques qui peuvent se développer [...], et là dessus malheureusement l’état est un peu inexistant ...
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Quelle part laisser vous dans vos activités à l’expérimentation et à la prospective sur les futures possibilités offertes par la blockchain ?
toute notre équipe technique a 20% de son temps sur de la R&D, parce que c’est absolument crucial pour nous de se dire qu’on est pas en train de louper un nouveau protocole, que s’il y a un nouvel outil pour gérer la confidentialité qui sort on puisse savoir le gérer aussi, et pour avoir une valeure ajoutée par rapport à nos concurrents ...
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Pensez vous que la blockchain puisse permettre de repenser la démocratie et la question de la participation citoyenne dans des projets auto-gérés plus participatifs et autonomes ?
on est quand-même sur une technologie qui a au coeur la gouvernance décentralisée, [...] donc à mon avis il y a quelque chose à faire, que ce soit dans la gestion de monnaies locales, nationales ou internationales sur ces technologies là [...], ou dans du vote citoyen, pas forcément à des échelles nationales mais à des échelles plus locales ...
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Pour terminer, quels sont selon vous les enjeux les plus forts de ces technologies dans les années à venir, en particulier en terme d’applications susceptibles de concerner le plus largement le grand public ?
au delà d’avoir un graphisme sympa et des jolis écrans, tout l’enjeu du parcours utilisateur est vraiment passionnant, donc nous c’est là dessus qu’on bosse en ce moment ...
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